Bewertungen einsammeln, ohne darum zu betteln
Sie steuern nicht, wie viele Bewertungen kommen, sondern wie oft Sie fragen. Bei einer Quote von einer Bewertung je vier Bitten ergeben zwölf Bitten im Monat drei Bewertungen im Monat, und damit stehen neun in dem Dreimonatsfenster, auf das 74 Prozent der Verbraucher schauen. Alles andere folgt aus diesen zwei Zahlen.

Die Bitte an einen vorhandenen Moment hängen
Aktionen scheitern, weil sie Ereignisse sind. Ein Moment, den es ohnehin jedes Mal gibt, erzeugt stattdessen eine Rate: die Übergabe, die Schlussrechnung, der Rückruf eine Woche später. Wählen Sie einen, schreiben Sie ihn in den Ablauf und hören Sie auf, von Fall zu Fall zu entscheiden.
Fragen Sie die, die Sie gut bedient haben, und fragen Sie jedes Mal mit demselben Satz. Die Formulierung wiegt weit weniger als die Beständigkeit, denn Sie bauen eine Rate und überreden keine Einzelperson.
Das ist auch der Grund, warum diese Aufgabe nicht zur Chefsache taugt. Sie gehört an die Stelle im Ablauf, an der der Moment ohnehin eintritt.
Die zwei Zahlen, die das steuern
Unterstellen Sie eine Quote von 1 Bewertung je 4 Bitten, das ist eine brauchbare Planungsgröße. Dann ergeben 12 Bitten im Monat 3 Bewertungen im Monat, und ein Dreimonatsfenster hält 9. Auf dieses Fenster schauen laut eigener Angabe 74 Prozent der Verbraucher, 44 Prozent verengen es auf den letzten Monat.
Verteilen Sie die Bitten. Verbraucher sehen im Schnitt in sechs Bewertungsportale, und die Mischung hat sich verschoben: Googles Anteil als Quelle fiel von 83 Prozent auf 71 Prozent, während Apple Maps binnen eines Jahres von 14 Prozent auf 27 Prozent stieg. Wer alle auf dieselbe Plattform schickt, lässt fünf von sechs verlassen wirken.
Und planen Sie das Antworten ein. 19 Prozent der Verbraucher erwarten eine Antwort am selben Tag, 3 Bewertungen im Monat heißen also 3 kurze Antworten, rund 15 Minuten Arbeit.
| Bitten je Monat | Bewertungen bei einer von vier | Sichtbar im Dreimonatsfenster |
|---|---|---|
| 4 | 1 | 3 |
| 8 | 2 | 6 |
| 12 | 3 | 9 |
| 20 | 5 | 15 |
| 32 | 8 | 24 |
Was man lässt
Bieten Sie nichts im Austausch. Über die Angabepflicht hinaus, die das auslöst, verändert es, was Menschen schreiben, und ein Leser, der das spürt, wertet das ganze Profil ab.
Wählen Sie nicht danach aus, wer zufrieden wirkt. Nur die Begeisterten zu fragen erzeugt einen Wert, den niemand glaubt, und macht Sie blind für das, was Sie tatsächlich Kunden kostet.
Messen Sie nach dem ersten Monat Ihre eigene Quote. Haben zwölf Bitten zwei statt drei Bewertungen ergeben, ist die Abhilfe fünfzehn weitere Bitten und kein klügerer Satz, und Sie wissen das nur, weil Sie gezählt haben.
Fragen und Antworten
Wann ist der beste Moment zu fragen?
Wie viele Bitten brauche ich?
Soll ich auf eine bestimmte Plattform lenken?
Darf ich einen Rabatt für eine Bewertung geben?
Quellen
- BrightLocal, Local Consumer Review Survey 2026 Frischeerwartung, Plattformanteile und Erwartung an die Antwortzeit
- § 5b Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG) Die Angabepflicht, die Anreize auslösen


